
J?ai déjà entendu Charles Côté de « Drôlement inspirant » dire que comme entrepreneur il peut nous arriver d?avoir peur de ralentir par peur de perdre son « momentum »? Ça m?a fait réfléchir et j?ai eu envie de vous partager mes réflexions sur le sujet.
Être entrepreneur c?est un peu comme sauter d?une falaise et de construire son parachute durant la descente en ayant la foi qu?on va y arriver. Tout va très vite, surtout au début quand tu essaies de trouver le rythme avec ce nouveau mode de vie.
J?ai fait partie de ceux qui veulent toujours en faire plus en pensant que c?était la solution miracle pour éviter l?échec. J?ai eu tort? Ça n?a fait que m?épuiser et m?éloigner de ma zone de génie pour me cloitrer dans la peur et l?anxiété de performance.
Il m?a fallu frapper un mur suite à ma séparation pour réaliser cela :
« Mon entreprise ne peut être plus grande que moi. »
On me l?avait répété des centaines de fois, mais je n?avais jamais réellement pesé le poids de ces mots. Cela signifie entre autres qu?en tant que travailleur autonome, mon entreprise dépend des heures que j?y investit et des stratégies de promotion que j?emploie. Ça signifie aussi que si je possède des croyances limitantes, des peurs et des blocages mon entreprise les possède aussi.
Être entrepreneur est une épreuve des plus difficile parce qu?il ne suffit pas d?être doué dans son métier, il faut aussi se développer comme humain au c?ur de celle-ci afin de générer les prises de conscience qui seront la source de l?évolution de celle-ci.
J?ai opté pour me faire accompagner dans ce travail colossal. Je ne suis pas à plaindre, mais j?ai vécu beaucoup de violence psychologique, de manipulation et de violences verbales dans ma vie. Ce ne sont pas des traumatismes qui disparaissent du jour au lendemain. Il s?agit de blessures profondes qui ont besoin de temps et d?attention constante pour ne pas refaire surface.
L?un des premiers travaux que j?ai dû faire est d?apprendre à ralentir pour me ressourcer. Je te jure que je ne prenais pas au sérieux mon coach quand elle me demandait de me parler à moi-même dans le miroir ou quand elle me suggérait des lectures à n?en plus finir.
C?est quand j?ai fait face à une période de décroissance dans mon entreprise et que je me sentais au fond du trou que je me suis résignée à essayer. Je n?avais plus grand-chose à perdre de toute façon?
Pour moi, ce fut le début du ralentissement à mon horaire, mais aussi le début de mon succès. J?ai appris à clarifier ma pensée et à la vulgariser plus efficacement! J?ai aussi retrouvé l?énergie que j?avais au lancement de mon entreprise et toute la motivation du monde, mais j?ai surtout découvert les bénéfices de la discipline et de l?effet cumulé.
Je t?écrirai un autre blogue à ce sujet, mais d?ici là je t?invite à te mettre dans l?inaction et donc passer en mode ressourcement. Il peut s?agir de prendre 15 minutes par jour pour aller marcher et avoir une discussion avec toi-même par exemple. L?important c?est surtout de te déconnecter et d?utiliser différentes parties de ton cerveau en opposition avec celles que tu utilises dans ton entreprise.
Par exemple, pour moi qui suis constamment dans la résolution de problème et la conception de logo, je dois éviter d?utiliser ma créativité pour réellement ressourcer mon cerveau. J?opte donc pour de l?activité physique en plein air ou l?échange avec d?autres humains.